sosystems

Die DelphinStrategien® suchen nach Antworten auf die Frage: >Wie kann es gelingen, die sich in ständiger Veränderung befindliche Welt aktiv zu nutzen, statt von ihr gehetzt und getrieben zu werden?<.

Dudley Lynch und Paul Kordis haben dazu das Buch >DelphinStrategien, ManagementStrategien in chaotischen Systemen< geschrieben.
Das Konzept nutzt das Bild des Teiches, in der Karpfen, der Hai und der Delphin leben. Sie symbolisieren drei grundlegende Vorgehensweisen, die Menschen bei Veränderung anwenden. Diese Strategien beziehen sich auf Wahrnehmungs-, Erlebens-, und Verhaltensprogramme, die tief in der Struktur unseres Nervensystems verankert sind:

Der Karpfen
Sein Muster ist die Spirale aus Angst, Handlungspassivität, Isolation und Misserfolg, seine Grundannahmen sind:

• Ich habe keine Chance zu gewinnen. Ich möchte daher möglichst wenig verlieren, also meide ich Risiken jeder Art, für die ich Verantwortung übernehmen müsste.
• Bloß keine Aktivität - lieber abwarten, ob es besser wird. Wenn ich schon nicht gewinne, haben die anderen auch kein Recht dazu.
• Wenn die Umstände
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