Den mittel- und langfristigen Erfolg einer Unternehmung sichern

Die Führungsarbeit in Unternehmungen hat zwei grundsätzliche Aufgaben: einerseits sichert sie die unmittelbaren laufenden Geschäftsaktivitäten ab und andererseits ist sie herausgefordert, Voraussetzungen zu schaffen, die den langfristigen Bestand und Erfolg gewährleisten.
Wenn von Führungskräften heute vor allem auch strategische Kompetenz erwartet wird, bleibt zu klären, worin sie besteht und welche Aufgaben mit diesem Anforderungsprofil verbunden sind.

In der Tat: Traditionell wurde Führungskompetenz in Organisationen und Unternehmungen vor allem mit fachlicher Kompetenz, administrativen Vermögen und Durchsetzungsfähigkeit nach innen und außen beschrieben. Mittlerweile hat sich gezeigt, dass heute und in Zukunft zusätzlich soziale, persönliche und eben strategische Kompetenz von Nöten sind. Sie zeichnet die Fähigkeit aus, komplexe Zusammenhänge und dynamische Vorgänge zu verstehen und handlungsrelevante Konsequenzen daraus ableiten zu können.